
Die DRK-Verbandsbefragung liefert ein umfassendes Bild davon, wie die DRK-Strategie 2030 im Verband wahrgenommen wird, welche Entwicklungen bereits sichtbar sind und wo Handlungsbedarfe bestehen. Darüber hinaus liefert sie wertvolle Erkenntnisse zu zahlreichen weiteren Themen – von Kommunikation und Organisationskultur über das Image des DRK aber auch zu Wertschätzung und Zukunftsthemen. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für die nächsten Schritte der Strategiearbeit und damit die Weiterentwicklung des DRK.
Auswertung und Ergebnisaufbereitung
Mit dem Abschluss der Verbandsbefragung Anfang August ist der Prozess nicht geendet – im Gegenteil: Damit beginnt die Phase der intensiven Auswertung und Einordnung der Ergebnisse. In den kommenden Monaten werden die Erkenntnisse gemeinsam beraten und Formate entwickelt, die diese für die weitere Strategiearbeit im Verband für alle nutzbar machen. Zunächst befassen sich dazu das Strategie-Team, die Strategie-Steuerungsgruppe und die Fachteams im DRK-Generalsekretariat mit den Ergebnissen. Zudem werden die zentralen Erkenntnisse in Gremien wie dem Präsidium im September und der Bundesversammlung im November vorgestellt und beraten. Einen ersten Einblick in die Ergebnisse können die Teilnehmenden der Fachtagung Ehrenamt vom 06-08. November in Dresden bekommen. Im Infoshop „Was denkt das DRK über das Ehrenamt? Erste Ergebnisse der DRK-Verbandsbefragung 2026“ erhalten die Teilnehmenden einen ersten Einblick.
Nach der Veröffentlichung gemeinsam strategisch weiterarbeiten
Anfang Dezember werden die Gesamtergebnisse der Verbandsbefragung veröffentlicht. Auf einer Ergebniswebseite stehen sie übersichtlich und verständlich aufbereitet zur Verfügung – ergänzt durch Materialien, die die Auseinandersetzung mit den Befragungsergebnisse und die eigene Weiterarbeit unterstützen:
Doch die Veröffentlichung ist erst der Anfang. Die Ergebnisse sollen nicht nur informieren, sondern gemeinsam diskutiert werden. So können neue Erkenntnisse gewonnen und auf die eigene Arbeit übertragen werden. Egal in welcher Phase der Strategie-Umsetzung Sie mit Ihrer Gliederung oder Ihrem Arbeitsbereich stecken – durch die Ergebnisse können Prioritäten geschärft, Handlungsbedarfe erkannt und die nächsten Schritte der eigenen Strategiearbeit geplant werden.
