Entwick­lung im Verband

Ein Ansatz zur menschenzentrierten Organi­sa­ti­ons­ge­staltung: Organizational Design Research (ODR)
Organizational Design Research

ODR im DRK

In Rahmen einer Kooperation hat die Universität Stanford mit dem DRK-Inno­va­ti­ons­transfer ein Konzept für die Umsetzung von Forschungs- und Evalu­a­ti­ons­er­geb­nissen entwickelt. Passend dazu wurde ODR als ein ergänzender Ansatz zur Orga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung etabliert. Der ODR-Ansatz unterstützt dabei, Verän­de­rungs­be­darfe in einer Organisation Anhand der Bedürfnisse und wieder­keh­render Problem­si­tu­a­ti­onen der Beteiligten Personen zu identifizieren. Diese Verän­de­rungs­be­darfe werden somit vor allem Anhand der Machbarkeit in der Praxis aufgedeckt und gelöst.

Metho­den­karte ODR

Dieses Dokument fasst den ODR Ansatz kurz zusammen und beinhaltet die wichtigen Inhalte, Schritte und Ziele dieser Methode.

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Bedürf­nis­fin­dung - eine Anleitung

Dieses Arbeitsblatt fasst zusammen, wie Bedürfnisse identifiziert werden können.

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Weitere Mate­ri­a­lien

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