Organizational Design Research (ODR)
Ein Ansatz zur menschenzentrierten Organisationsgestaltung
ODR im DRK
In Rahmen einer Kooperation hat die Universität Stanford mit dem DRK-Innovationstransfer ein Konzept für die Umsetzung von Forschungs- und Evaluationsergebnissen entwickelt. Passend dazu wurde ODR als ein ergänzender Ansatz zur Organisationsgestaltung etabliert. Der ODR-Ansatz unterstützt dabei, Veränderungsbedarfe in einer Organisation Anhand der Bedürfnisse und wiederkehrender Problemsituationen der Beteiligten Personen zu identifizieren. Diese Veränderungsbedarfe werden somit vor allem Anhand der Machbarkeit in der Praxis aufgedeckt und gelöst.
Methodenkarte ODR
Dieses Dokument fasst den ODR Ansatz kurz zusammen und beinhaltet die wichtigen Inhalte, Schritte und Ziele dieser Methode.
Bedürfnisfindung - eine Anleitung
Dieses Arbeitsblatt fasst zusammen, wie Bedürfnisse identifiziert werden können.
